
Prima delle aziende, vengono le persone.
Mattia Cosimo Saracino
Consulente Aziendale
Mattia Cosimo Saracino proviene dal mondo del marketing e della direzione esecutiva nel settore dello spettacolo, dove ha collaborato con realtà come Rai, Mediaset e Battiti Live: ambienti fatti di persone, organizzazione, pressione, risultati e grandi progetti.
Successivamente ha conosciuto OSM, inizialmente come cliente. L'approccio incontrato gli ha fatto scoprire una visione dell'impresa che mette al centro, prima di tutto, la persona: la sua energia, la gestione emotiva, le capacità, le potenzialità.
Questo incontro ha contribuito alla scelta di dedicarsi alla consulenza aziendale.


Perché proprio gli imprenditori?
La risposta viene da molto prima della mia carriera. Viene da mio padre.
Per trent'anni è stato titolare di uno storico panificio di Mesagne. Per me è sempre stato — ed è ancora — il mio supereroe. Un grande uomo e un grande lavoratore.
Ma da bambino ricordo anche un'altra cosa. Lo vedevo uscire di casa alle 2 di notte e, alcune volte, tornare alle 21. L'azienda funzionava. Ma dipendeva enormemente da lui. Non era riuscito a costruire una delega che gli permettesse di staccarsi realmente dalla sua attività.
Crescendo ho capito una cosa:
Un'azienda può avere successo e allo stesso tempo toglierti la libertà.
Una parte importante del mio lavoro nasce proprio da qui. Non voglio che un altro padre debba scegliere, anche inconsapevolmente, tra far funzionare la propria azienda e avere il tempo di vivere suo figlio.
Perché il vero successo di un imprenditore non può essere misurato soltanto da quanto fattura. Deve essere misurato anche da quanto è libero di vivere ciò che quel fatturato dovrebbe permettergli di vivere.
E la tua?
BUSINESS FREEDOM 360
BF360Quanto sei realmente libero dalla tua azienda?
BF360 analizza diverse aree della tua attività per aiutarti a comprendere quanto l'azienda sia realmente autonoma e quanto dipenda ancora dalla tua presenza.
Non entro in azienda per dirti cosa fare.
Quando entro in un'azienda non parto dal presupposto di avere qualcosa da insegnare all'imprenditore. Spesso le capacità necessarie per fare il salto successivo sono già lì. Il mio compito è creare un percorso capace di farle emergere, trasformarle in azioni e accompagnare l'imprenditore nell'applicarle.
LA CONSULENZA NON FINISCE IN AULA.
Entro direttamente in azienda. Lavoro con l'imprenditore. Lavoro con le persone. Analizzo ciò che sta accadendo. Costruiamo strategie, strumenti e metodi. E rimango al fianco dell'imprenditore nel percorso verso gli obiettivi che abbiamo definito.
Il risultato che cerco.
Non mi interessa semplicemente vedere un grafico salire.
- Voglio vedere un imprenditore recuperare la propria efficienza emotiva.
- Voglio vedere un team diventare più responsabile e autonomo.
- Voglio vedere crescere fatturato e utile.
- Voglio vedere l'imprenditore imparare a delegare.
E progressivamente costruire un'azienda capace di funzionare senza dipendere completamente dalla sua presenza. Fino ad arrivare a utilizzare ciò che l'azienda genera per costruire libertà e patrimonio anche al di fuori dell'azienda.
Il mio manifesto
"Quando entro in un'azienda, il mio obiettivo non è trovare un nuovo cliente, ma scegliere un nuovo alleato."
— Mattia Cosimo Saracino